Uncategorized

Podzimní období je v plném proudu a s ním i přípravy finančních plánů na příští rok. V dnešním článku se proto zaměříme na ucelenou metodiku procesu finančního plánování a budeme vycházet z teze, že všechny následující uvedené – časově posloupné – okruhy jsou v souladu s firemní strategií: 1. Shoda s vedením na klíčových parametrech […]

Technické systémy nestačí. Úspěšné finanční řízení stojí na lidském faktoru. Odhalte pět klíčových elementů, které rozhodují o úspěchu: důvěra, charakter, prostor pro růst, podpora a sdílení. Při zavádění finančního řízení ve firmách vidím často stále stejný vzorec. Majitelé investují do systémů, procesů a metodiky, ale opomíjejí nejdůležitější článek – lidský faktor.Proč i technicky dokonalé finanční řízení často selhává? Protože chybí

Technické znalosti nestačí. Úspěšné zavedení finančního řízení vyžaduje především mentální připravenost majitele. Odhalte 7 klíčových kroků, které musíte zvládnout, než se pustíte do implementace systémů a procesů. Setkávám se s mnoha majiteli firem, kteří chápou důležitost finančního řízení, ale přesto jej neimplementují. Nebo jej implementovat začnou, ale celý proces nedotáhnou do konce tak, aby vznikl plně funkční a optimalizovaný

Proč je finanční řízení klíčem k úspěchu každé rostoucí firmy. Strategický nástroj, který rozhoduje o prosperitě i přežití Vašeho podnikání Mnoho majitelů malých a středních firem se soustředí primárně na svůj core business – vývoj produktů, získávání zákazníků nebo řízení operativy. Finanční řízení často vnímají jako administrativní nutnost, nikoli jako strategický nástroj. Tento přístup však