Pražská energetika
Ekonom, plánovač, osoba odpovědná za finance při zastupování firmy ve sdružení ČSREAS
Moje první zaměstnání po ukončení studií.
Elektřina, elektřina a zase elektřina…
Moje první zaměstnání po ukončení studií.
Elektřina, elektřina a zase elektřina…
Doručování denního tisku, mediacall, mediamail.
Logistika a know how skupiny FIEGE.
Tímto začíná moje skutečná kariéra ve financích, plno let se budu věnovat controllingu.
Vytvářím svůj první tým.
Vracím se do energetiky.
Vedle controllingu se učím risk management a IT procesy
Vstupuji do real estate odvětví.
Firma přechází na MS Dynamics a řídím implementaci procesu nákupu.
S finančním controllingem dáváme dohromady budgety za všechny mezinárodní entity.
Objevuji prostředí agenturního zaměstnávání.
Mám tři šéfy / majitele a své týmy – v Košicích.
Nastavuji finanční řízení, zavádím controlling, metodicky sjednocuji výkaznictví zahraničních entit, účastním se integrace Express People do nové značky Manuvia.
Jezdím za svým novým šéfem a mými novými týmy – do Ostravy.
Svět bazénů, trampolín, vířivek infrasaun, zábavní techniky, odpočinku a relaxu.
Zavádím finanční řízení, vytvářím moderní IT, věnuji se procesům v logistice, pomáhám majiteli se strategickými úkoly.
První možnost seznámit se s fungováním chráněných dílen, zaměstnávání OZP, facility odvětvím a drobnou výrobou.
Naše rodina bydlí toho času na Vysočině, začínám pracovat poprvé mimo Prahu – v Jihlavě. Když se rozhodneme vrátit se zpět do Prahy, pokračuji v úřadování z Prahy.
Moji lidé jsou po celé zemi – v Ostravě, Jihlavě, Praze a Ústí nad Labem.
Věnuji se nastavení finančního řízení, controllingu, nákupu, IT, převzetí účetnictví do vlastních rukou.
Řeším cash flow, dotace, bankovní financování.
Vytvářím KPI pro management.
Externě následně pomáhám majitelům s přechodem na nová pravidla fungování a řízení holdingu.
Pomáhám řediteli logistiky v centrálním skladu s vybranými optimalizačními projekty.
Pomáhám finančnímu řediteli s řešením řízení obrátkovosti zásob pomocí nástrojů BI a začínáme projekt tvorby komplexního modelu řízení dosažení obchodního cíle obratu firmy.
Letecké odvětví v plné parádě.
Dostal jsem na starost dokončit poimplementační část procesů servisu v souvislosti se zavedením nového ERP a spuštěním nástroje pro vytěžování faktur.
Věnuji se dalším procesním agendám souvisejícími s mým hlavním posláním.