Pomáhám malým a středním firmám s finančním řízením a interními procesy
Získáte přehled a kontrolu nad financemi, optimalizované vnitřní procesy a podporu při krizovém řízení. Přináším zkušenosti z firem napříč trhy a obory.
Oblasti mé spolupráce
Interim CFO
Zvládnete finanční řízení bez interního CFO – získáte přehled, kontrolu a prokazatelné výsledky Vašeho podnikání. Zaměříme se na finance, cash flow, controlling, nákup, risk management a účetnictví.
Krizový a procesní manažer
Krizové situace vyžadují rychlé kroky, stabilizaci podnikání a transparentní nový směr. Optimalizací procesů zjednodušíte a zefektivníte fungování celé Vaší firmy napříč všemi odděleními.
Mentor a konzultant
Získejte expertní know know formou mentoringu, dostanete nový pohled na Vaše podnikání a pomoc pro strategické rozhodování. Nebo si dovolte poradenskou a konzultační službu pro zvládnutí operativních úkolů. Pomoc při executive search oceníte při rozhodování o výběru vhodného kandidáta do vedení firmy.
Z jakých odvětví mám zkušenosti
Energetika
Pražská teplárenská, Pražská energetika, Energotrans
Obchod/Ecommerce
Marimex
Média/ Logistika
Mediaservis, Předplatné tisku, PNS, FIEGE
Personální agentura
Manuvia, Express People, Winncote People
Real estate
CPI Property Group
Call centrum
OPTIMIA
Facility
OPTIMIA
Letecká doprava
F-AIR
5 důvodů, proč si klienti vybírají právě mě
- 25+ let praxe ve vrcholovém finančním řízení napříč klíčovými obory
- Komplexní znalost firem - od financí přes HR po IT
- Ověřená schopnost zavádět nástroje, které firmám šetří čas i peníze
- Strategická spolupráce přímo s majiteli firem
- Certifikovaný mentor s lidským přístupem a schopností provádět změny
- Více o mně...
BLOG - nejnovější příspěvky
Podzimní období je v plném proudu a s ním i přípravy finančních plánů na příští rok. V dnešním článku se proto zaměříme …
Technické systémy nestačí. Úspěšné finanční řízení stojí na lidském faktoru. Odhalte pět klíčových elementů, které rozhodují o úspěchu: důvěra, charakter, prostor pro růst, …
Technické znalosti nestačí. Úspěšné zavedení finančního řízení vyžaduje především mentální připravenost majitele. Odhalte 7 klíčových kroků, které musíte zvládnout, než se pustíte do …
Proč je finanční řízení klíčem k úspěchu každé rostoucí firmy. Strategický nástroj, který rozhoduje o prosperitě i přežití Vašeho podnikání Mnoho majitelů …